毎週月曜日は全体ミ―ティング。ほぼ全員が集まるのはこの日だけ。丸岡医院は院内LANを組んでいるのでたいがいの用事はメールで行う。したがってミ―ティングではちょっとした相談事とか注意事項、一週間の予定などがこの場で報告される、まあ、週一の顔合わせといったところか。その後各部会がある。会議は１５分長くて３０分が限度。今日は往診がある。内視鏡など色々検査の予定が入っていた。時には経営会議で決まった事も報告される。その経営会議は理事ほか６ー７人が出席し、月一回開かれる。経営資料、各部所の資料は膨大になる。で資料は紙では受け付けないことにしている。全て事前に事務長のパソコンにメールで送られる。事務長がそれをパワーポイントになおしておいてくれる。会議では各自がそれぞれプレゼンする。完全ペーパーレスでやっている。でもこうなったのは最近の事、最初は凄く抵抗があった。でもこうするしか方法がなかったから、せいのでやった。社員の評価は年二回自己評価・上司評価・院長評価、これらを基にして基本給が決められていく。職員には社員、パート職員、嘱託とさまざまな身分の人がいる。総勢３０人弱の大所帯？だ。
